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百姓故事:身边的榜样(二)
2019-10-11    来源: 文登传媒网


  文登自古人杰地灵、崇文尚学,进士、乡贤、将军等历史名人事迹层出不穷。当前,全区各个领域、各条战线也涌现出了一大批全国全省的先进集体和先进个人,他们来自不同岗位,他们的事迹在各行业中闪闪发光,他们就是我们身边的榜样,是我们学习的楷模。在上一期的《百姓故事》中,我们认识了用生命书写为民情怀的谭新华和无私奉献的李玉坤,今天我们就一起认识另外两位先进典型,首先介绍的是邢运波,作为天润曲轴股份有限公司党委书记、董事长,他始终以“永不满足”的秉性和一名企业家的执著追求,致力于企业的创新研发,倾心尽力铸造“天”牌曲轴,不断创造天润曲轴新的辉煌。

  日前,由山东省政府办公厅印发的《山东省人民政府关于表彰第七届山东省省长质量奖获奖单位和个人的通报》,省政府研究决定,授予天润曲轴股份有限公司第七届山东省省长质量奖。入选山东省省长质量奖,不仅是对天润曲轴“质量第一、效益优先”质量意识的最好诠释,也是对天润曲轴有限公司党委书记、董事长邢运波辛勤付出的最大褒奖。1990年,40岁的邢运波走马上任文登曲轴厂厂长,虽然当时曲轴厂是文登的龙头企业,但利税仅有500万元,职工人数却高达1700人,人均利税不足3000元。

  邢运波告诉记者,1990年他接手时期,以加工农机产品为主,工资一发根本没有精力搞别的,那个时候困难。

  有着多年工作实践经验的邢运波知道,企业兴衰关键在于人,上任后,他树立了“永争第一,勇争一流”的文化理念,倡导“视声誉为生命,视今天为落后”的企业精神,并针对劳动、人事、分配这三项制度进行大胆改革,建立了以岗位技能为主题的分配制度,大大激发了员工的积极性。1997年,公司一跃成为了国家大型企业,中国500强最大机械工业企业。然而,科学技术的发展,市场竞争的残酷,让邢运波清醒地认识到创新才是企业发展的不竭动力,他从德国、意大利、美国等发达国家引进了先进的设备,开展了大规模的技术改造,建立了自己的技术创新体系,组建了技术开发中心。

  邢运波说,通过济南重汽、上柴,后期给一汽锡柴、大连柴油机厂、广西玉柴配套,再发展一段时间以后,想着给康明斯系列配套,康明斯系列在全球是最大的汽车发动机制造厂,总部在美国,当时他们提出给康明斯和东风在襄樊合资的工厂配套曲轴,带着样品去,从小批量到大批量,到逐渐打开市场,用了大约两三年的时间。

  市场份额的多少预示着企业的未来走向,在产品开发上,邢运波建立了“生产一代、研制一代、储备一代”的产品开发格局,一方面对现有主导产品进行工艺创新,推出精品曲轴,另一方面,积极跟踪国际国内汽车工业发展潮流开发新产品,进一步巩固和扩大了国内外市场份额,确立了中型和中重型发动机曲轴市场的霸主地位。在技术开发上,注重大力开发研制新技术、新工艺、新材质;在队伍建设上,提高科技人员待遇,激励他们奋力攻关,并投资2000多万元,成立了全国首家曲轴工程技术研究中心。在近三十年的企业经营中,邢运波带领天润曲轴人实现了从管理模式精益化、制造装备现代化、科技创新自主化到产品高端化、市场国际化、资本运作市场化的全面跨越,企业主要经济指标增长136倍。现在,“天”牌产品不仅在国内行业独占鳌头,而且成为依维柯、康明斯、戴姆勒、卡特彼勒等国际知名制造商的配套产品,进入国际零部件高端产业采购供应链中。

  邢运波说,就声誉来看,它是一个综合的反映,产品质量、服务价格、管理综合反映出来就是声誉,把声誉看做生命一样就能驾驭市场;而视今天为落后,勇争一流,就是一个创新问题,每天更新思路,要突破才能竞争一流。

  不甘落后、勇争一流,是邢运波这名老共产党员的优秀品质,在企业发展当中,邢运波充分发挥党组织的凝聚力、向心力,和公司党委一班人带领广大员工实施大规模技术改造,引进世界先进的生产和检测设备,组建了包括中重卡曲轴、轻卡曲轴、乘用车曲轴、船机曲轴、连杆、铸造、锻造七大业务板块的自动化生产线,每年完成的新产品近百种、发明几十项,生产能力走在了中国制造的前沿。

  天润曲轴股份有限公司党委副书记、副总经理刘红福告诉记者,他们的党委书记、董事长邢运波先生,作为一名30多年党龄的老党员,总是按照党员的标准严格要求自己,率先示范。从来没有休假日,对公司经营情况,如市场、产量、质量、成本、人力资源进行全面掌控,是大家学习的榜样。而在做大企业的同时,邢运波先生还不忘回报社会,2018年捐款100万元,成立了“天润曲轴扶贫基金”,捐给“文登学教育发展基金”50万元,支持文登教育事业发展。

  天润曲轴的每一次成绩都不是“幸运使然”,而是“厚积薄发”;天润曲轴的发展更是体现了邢运波这名党员和企业家的责任和担当。一名党员就是一面旗帜。接下来我们一起认识一位有着59年党龄的已故老党员王继振,他是张家产镇口子李村村民,专注西洋参研究20多年,当年,他怀着一颗为民致富的决心,首开国内西洋参林下试种的先例;在百姓怀疑观望之时,他带领党员先行先试,为群众趟路。他不忘初心,将呕心沥血掌握的经验,毫无保留地传授给群众。靠着他艰辛的探索和付出,将极具传奇色彩的西洋参烙上中国的印记。到2018年,文登西洋参产量占全国年总产量的60%以上,文登成为全国最大西洋参主产区。

  口子李村是一个小山村,耕地面积300多亩,山瘠地薄,早在上世纪六十年代起就开始种植各类药材。目前,该村除老年家庭外,全部种植西洋参,许多村民通过种植西洋参发家致富。说起西洋参“大王”王继振,曾任村支书的王文智与王继振共事过,说起王继振他了如指掌。

  张家产镇口子李村王文智告诉记者,一九六二、三年的时候,那个时候是以粮为纲,不能抓经济,王继振是大队长、副书记,王继振说:老百姓光吃粮食不行,还得花钱。所以,王继振便开始重视药材。去牟平收沙参种子,带回村里来种。

  牛刀小试,王继振劲头十足,决心一路走下去。为掌握有关药材种植技术,王继振边学习边实验,带领全村百姓大搞药材种植。到1974年,全村种植药材的品种发展到沙参、花参、党参、太子参、天麻、黄芪等80多个,种植面积扩展到40多亩,村集体、百姓的收入逐年增加,口子李村也因此成为烟台市各种中草药种植实验基地。1981年,省医药公司有关领导带着西洋参种子来到口子李村找到王继振,让他在当地试种。对于王继振研究西洋参的过程,女婿王文水印象最为深刻。

  张家产镇口子李村党支部书记、村委主任王文水说,因为西洋参原产于森林里,拿回来后,按照西洋参的习惯,在山上试种,结果活了8棵苗,这是8粒种子传奇。

  从山上搬到农田试种西洋参并不是那么简单,王文水和岳父王继振在村东开辟了试验田,开始了长期的摸索,第一次试验就以失败告终。然而,失败并没有打垮他们的理想和信心,而是展开一轮又一轮的试验。在双顶山上试种西洋参用了4年、农田栽培西洋参试验又用了4年、新品种培育用了7年、培育“文黄11号”黄芪良种用了10年。4年、7年、10年……王继振的生命能量在这些烦琐、艰苦的反复试验中消耗着,单凭这一组时间列表,已经令我们对这样一位农民肃然起敬。王文水和王继振都是乐善好施的人、毫不保守的人,他们的所有种植技术,都是完全免费提供给百姓的,就现在最为热门的西洋参种植,每一位参农都可以说是王继振的直接或间接受益者。

  王文水告诉记者,当时走了不少弯路,最后终于得到了一些经验,在得到一些经验后,很多老百姓要求自己要种,他们便毫无保留的、手把手的教给村里的老百姓。

  如今,口子李这个小村子,家家户户都种参,几乎家家存款都达到百万元左右,全村拥有加工厂3家,有30多户农民走出村子到别处发展养参业,带动其他农户养参。经过多年的不懈努力,文登西洋参已经发展到5.5万亩种植规模,成为全国西洋参主产区。从最初的简单种植,拓展到技术标准制定、有效成分提取,线上线下销售、以及大宗商品交易的全产业链。截至目前,文登西洋参最新的品牌价值已经突破100亿元。在几十年如一日的努力下,文登西洋参获得了一系列荣誉和肯定,而它也成为了我区商标品牌建设的闪亮名片。

  王继振是一位地地道道的农民,一生只读过六年书,没有实验室、没有先进的设备、没有强大的助手队伍,一个新品种的培育成功,一耗就是十年八年功夫。在邢运波和王继振同志身上,我们看到了一名优秀共产党员的高贵品质,一生信守许党为民、忠诚奉献,他们用自己的实际行动践行了一名共产党员对党的深厚感情,为广大党员干部树立了榜样。当前,我区正处于加快高质量发展的关键时期,我们广大党员干部要像邢运波、王继振同志一样,用敬业爱岗、攻坚克难、拼搏进取、一心为民的精神,在平凡的工作中做出不平凡的贡献,推动全区各项工作实现新变化、大变化。 (王俭 丁卫强 刘苗苗)

责任编辑:许杨


 
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