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20个市级重点项目次第开花
2018-07-10    来源: 威海新闻网·威海日报

文登区强力推进“项目突破工程”——

20个市级重点项目次第开花

威海新闻网讯(记者 王璐瑶 通讯员 张小寒)记者日前获悉,文登区将2018年作为项目突破年,把抓项目放在经济工作第一位,今年共承担市级重点项目21个,其中,20个已开工建设,促使昆嵛山抽水蓄能电站、宏安集团光纤预制棒生产等一个又一个高端项目投产达效、落地扎根,确保今年在项目尤其是重大项目引进建设上实现大突破。

文登城区西部,一片单层近20米高的现代化厂房在短短六个月间陡然崛起——这就是由威海宏安集团和深圳长和光导集团共同投资15亿元建设的长和光导光纤预制棒生产项目。伴随项目一期的投产,全国首个“光棒—光纤—光缆”全产业链组团将在这里构建成型,2至3年内有望升级为全产业链50亿级项目。

这是文登区5个百亿产业集群中新一代信息技术产业上的关键一环,对于对接全市七大千亿级产业集群、助力新旧动能转换有着十分重要的作用。今年,长和光导光纤预制棒生产项目被列为市、区两级重点工程,并被列入省、市新旧动能项目库。

在市委、市政府提出要大力实施城市国际化战略的大背景下,加快构建全方位、宽领域、高层次的对外开放新格局,对文登区招商引资和项目建设工作提出了更高要求。文登区将今年作为“项目突破年”,坚持一切围绕项目、一切服务项目、一切服从项目,把项目建设作为高质量发展的主抓手,实现项目尤其是重大项目建设提质、提量、提速新突破。

今年以来,文登区坚持领导带头抓项目,不论是区级领导还是镇街、园区、部门主要负责人,都把项目建设作为“一号工程”。对汽车及零部件、西洋参、康养旅游等重点产业,实行区级班子成员分包制度,一个产业一位领导、一个项目一套班子,直接参与招商策划、包装推介、跟踪落地和推进实施,确保短时间内取得成效。

在项目推进方面,文登区制定了五个机制:重大项目领导分包制度、问题清单推进制度、项目手续全程代办制度、重点项目服务联系卡制度以及项目考核激励机制。通过实施五个制度让全区干部拧成一股绳,合成一条心,全力服务项目建设。

现如今,放眼文登区上下,像长和光导一样的一批新项目加速崛起。据了解,文登区今年共承担市级重点项目21个,20个已开工建设。其中,由迪沙药业集团投资30亿元建设的威海迪嘉高精化投资有限公司药品生产车间四期建设项目部分车间已投产。天润曲轴股份有限公司涨断连杆生产项目,1.6万平方米车间主体基本完工。威海博康特新型建材有限公司二期扩建项目部分车间正在进行主体施工,部分车间基础完工。威海市金海生物科技有限公司食用菌精深加工项目,综合楼正在进行主体施工。

为项目服务也是抓项目。文登区政务服务中心不断完善政务服务运行机制,实施流程优化再造,打造政务服务工作新亮点。今年以来,文登区政务服务中心探索推行重点建设项目“前期会商、一窗受理、全程代办、联审联办、集中出件”的审批工作机制,在完成“一窗式”改革的基础上,拓宽社会经济事务、不动产登记、国地税联合办税的“一窗式”改革领域,并逐步纳入政务服务平台一体化运行,在全区营造良好的营商环境。


责任编辑:曲海萍
 
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