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文登:聚力抓项目 打造强引擎
--聚焦重点项目
2018-06-10    来源: 文登传媒网


  文登传媒网讯 文登将2018年作为项目突破年,高站位、深谋划,坚持领导带头抓项目、整合力量抓项目、细化责任抓项目,确保在项目上尤其是重大项目引进建设上实现大突破。

  在经济开发区广州东路与天润路交界处,迪素制药项目区气势恢宏,这是文登新医药产业的领军企业,将成为江北最大的原料药生产基地。目前,已累计投资10亿元,20个车间,53条生产线建成投产,正在进行51个车间和51条生产线的建设。

  迪素制药有限公司副总经理王丹琦说,下半年公司想再建设5个车间,26条生产线,届时能达到1000吨的产能。他们公司以国际标准为管理规范,通过了美国的FDA认证,有些品种还通过了欧盟CEP、日本的PMDA认证。如今公司与国际20多个国家开展了业务往来,在7个国家建立了办事处。

  迪素制药是文登今年重点推进的20个市级重点项目之一,全部投产后可实现销售收入100亿元。为加快推进大项目、新项目建设,文登立足全市贯通南北、连接东西的重要节点和打造威海经济中心的功能定位,调整优化区域发展布局,通过推动东南西北四大板块共同隆起,向先进制造业、新兴服务业等重点领域精准发力,带动全域项目整体提升、协调发展。对汽车及零部件、西洋参、康养旅游等重点产业,文登实行区级班子成员分包制度,一个产业一位领导、一个项目一套班子,直接参与招商策划、包装推介、跟踪落地和推进实施,力争短时间内取得成效。

  抓招商、引项目,必须靠专业团队和专业人才。文登不断加强专业招商队伍建设,探索组建企业化管理、市场化运行的专业招商机构,培养专业化、实干化招商队伍,增强招商引资的专业化、精准度和实效性。

  区投资促进局局长王新华说,作为新成立的部门,区投资促进局聘请专业团队,量身制定全年招商引资工作方案:对内积极学习提升业务水平;对外通过多种途径、方式宣传树立招商品牌,并将招商区域划分为国内、国外两大板块,再将两大板块细分为三大重点区域,成立专业招商小分队,专人负责,分区域、分产业进行点对点对接。

  为保证招商成效,文登积极做好“提速、降费、清障”三篇文章,及时解决项目建设过程中的实际困难,推进“一窗式”“一门式”服务,实行项目在线预审、网办等“互联网+政务服务”模式,为项目审批、建设提供便利,增加企业实实在在的获得感,也促使了昆嵛山抽水蓄能电站、宏安集团光纤预制棒生产等一个又一个高端项目投产达效、落地生根。(王俭)


责任编辑:曲海萍
 
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