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文登:以“巧”“亲”“快”促项目大提速【大众日报 07版】
2021-01-11    来源: 大众日报 07版

  □ 本报记者 陶相银 

  本报通讯员 王进华 王海政

  威海市文登区“巧”用镇域闲置资源,在“亲”上下功夫,促项目“快”落地。2020年,文登区新引进和开工乡村振兴重点项目68个,已完成投资约24.26亿元;样板片区基础设施投入4.9亿元,片区内279个村占省、市、区三级美丽宜居乡村的42%。

  “巧”:盘活镇域闲置资源

  目前,位于文登区泽头镇的苹果期货交割库项目正在施工。该项目是文登区引进的重点农业项目,盘活了泽头镇的闲置资产,不仅节约了镇域资源,还缩短了项目落地时间。2021年10月投产后,将成为集苹果线上期货交易、线下储藏运输于一体的集散销售中心。

  面对新形势新任务,文登区以干部作风改进行动为契机,引导党员干部用更长远的思维谋划发展。围绕镇域闲置资源,做好盘活文章,既帮项目减少成本、快速落地,又为镇域节约空间、唤醒资源,实现双赢发展。

  近三年来,文登区共重整流转农村老房子3100多间、老兵营300多间、老学校11处、老工厂40处,盘活利用闲置建设用地200多公顷;2020年引进和开工农业、文化、旅游和农产品加工仓储流通项目68个,已完成投入约24.26亿元。

  “亲”:贴心服务项目

  文登抽水蓄能有限公司的食堂经常迎来“老朋友”——界石镇党委书记、圣经山管理委员会党组书记毕弘阳。毕弘阳几乎每天都要到抽水蓄能电站项目现场转转,有时还约着文登抽水蓄能有限公司党委书记、董事长李富春一起,边走边谈工作。在界石镇政府的帮助下,抽水蓄能电站项目28个重难点问题被化解。

  为夯实项目高质量发展根基,文登区各职能部门纷纷在“亲”上下功夫,搞好服务。职能部门一把手和企业老总面对面,和项目方交朋友,在文登区已成为“新风尚”。

  当前,文登区围绕企业发展需要、项目存在的问题,主动深入企业搞服务,加强协调配合解难题,当好服务企业项目的“店小二”。对重点项目实施工作专班制度,落实周碰头、月协调会议机制,列明任务清单、逐项分析化解,为企业提供贴心服务,帮助企业解决燃眉之急。

  “快”:攻克项目难点

  总投资18亿元的两个乡村振兴项目——文登区“莲花城”田园综合体和文登区昆嵛山春分小镇项目,于2019年12月签约,2020年8月开工,将在3年内建成投产。“快”是这两个项目建设给人最直观的感受。新农创丰登农业发展有限公司执行总经理马晓强说,政府职能部门主动靠前、全程服务的工作作风,让他见识到了“文登速度”。

  2020年6月,为促进这两个项目尽快入库,文登区农业农村局聘请国内专业的PPP咨询公司,联系14个有关部门召开项目“两评一案”联席会议,最大程度优化项目材料,实现尽快完成审批上报财政部的目标。经过层层审批,两个项目一次性申报成功,于当年10月纳入国家PPP项目库。

  文登区全力以赴盯上、靠上对接洽谈,坚定不移抓好乡村振兴产业项目,通过“双包双促”等一系列行动,帮助企业解决难题,以“冲刺速度”服务项目“加速跑”,截至2020年底已有40个重点项目建成投产。


责任编辑:曲海萍


 
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